Coach in gesprek met kandidaat

De ins en outs van jobcoaching

Het vinden en behouden van een baan op de arbeidsmarkt kan voor mensen met een arbeidsbeperking een behoorlijke uitdaging zijn. Er kunnen vragen ontstaan over het werk of werkveld, en diegene kan moeite hebben met het aanleren van nieuwe vaardigheden of worstelen met communicatie. Een jobcoach helpt deze mensen om hun positie op de arbeidsmarkt te behouden of te versterken. Welke taken neemt de jobcoach precies op zich en hoe ziet een begeleidingstraject eruit? Wij vertellen je alles in deze blog!
Kennis8 min. leestijd
Cees Kloet
19 november 2023

Wat doet een jobcoach?

Een jobcoach vervult een belangrijke rol in een traject naar en tijdens het werk. De jobcoach gaat samen met de kandidaat op zoek naar diens wensen en talenten, en biedt intensieve begeleiding bij het vinden van een geschikte baan. Denk hierbij bijvoorbeeld aan hulp gericht op solliciteren en het vinden van de juiste werkplek. Gedurende het gehele traject biedt de jobcoach persoonlijke ondersteuning en begeleiding, vanaf het moment van solliciteren, de eerste werkdag en zo lang als nodig is.

De jobcoach zorgt ervoor dat de nieuwe werknemer naadloos integreert in het team. Dit wordt gerealiseerd door het snel eigen maken van taken, het ondersteunen bij het leren kennen van collega’s en het helpen van zowel de werknemer als de werkgever bij administratieve kwesties. De inzet van een jobcoach betekent niet alleen het vinden van een passende baan, maar ook de garantie van professionele ondersteuning tijdens het inwerken en succes op de werkplek.

De jobcoach is er dus om mensen met een arbeidsbeperking te assisteren op hun werk. Hierbij kan je denken aan mensen die een Wajong- of WIA-uitkering krijgen, maar ook aan mensen met een lichamelijke of verstandelijke beperking of jongeren die gestopt zijn met school. Bij het UWV of desbetreffende gemeente kan diegene ondersteuning door een jobcoach aanvragen - die vervolgens, in samenspraak met de werkgever, de persoon in kwestie ondersteunt op hun werk. Jobcoaches zijn door hun variëteit aan taken niet gebonden aan één specifieke werkplek. Zo kunnen ze bijvoorbeeld werkzaam zijn binnen de geestelijke gezondheidszorg, jeugdzorg of bij een re-integratiebureau.

De begeleiding van een jobcoach

De ondersteuning door een jobcoach is een voorziening die wordt toegekend door het UWV of de gemeente. Een jobcoach kan verschillende rollen vervullen, afhankelijk van het vraagstuk. Na een eerste ontmoeting wordt er samen met de kandidaat een coachingsplan opgesteld. Hierin staat beschreven welke werkzaamheden er verricht gaan worden, en wat er van zowel de jobcoach als de kandidaat wordt verwacht. Niet alleen begeleidt de jobcoach de kandidaat in handelingen en vaardigheden om zijn of haar werk goed te kunnen uitvoeren, maar ook met andere, meer algemene werknemersvaardigheden. Hierbij kan je denken aan communicatieve of leidinggevende vaardigheden, of hoe hij of zij het beste gestructureerd kan werken.

Een jobcoach kan aanwezig zijn bij besprekingen met de werkgever, helpen met inwerken en begeleiden op de werkvloer zelf. Zo kan hij of zij de kandidaat helpen met contact leggen met collega’s of, heel praktisch, samen met de kandidaat taken uitvoeren. Dit alles wordt stapsgewijs gedaan en biedt de kandidaat de mogelijkheid om na verloop van tijd deze vaardigheden eigen te maken. De coaching wordt, zoals eerder genoemd, geregeld vanuit het UWV of de gemeente, maar sommige bedrijven hebben intern een jobcoach in dienst. Deze wordt voor minimaal een half jaar aan de werknemer gekoppeld. Elk half jaar wordt vervolgens opnieuw bekeken of jobcoaching nog nodig is.

Lees ook eens: Jobcarving uitgelegd: Banen die passen

In aanmerking komen voor een jobcoach

Een jobcoach is niet zomaar voor iedereen beschikbaar. In principe helpt deze voornamelijk mensen die een structurele functionele beperking ervaren op hun werk. Dit kan verschillende vormen aannemen. Zo maken mensen met een Wajong- of WIA-uitkering gebruik van een jobcoach, maar ook jongeren die gestopt zijn met school, lichamelijk beperkt zijn of psychische problemen ervaren kunnen de hulp van een jobcoach inschakelen.

Vergoeding van een jobcoach

De kosten van een jobcoach variëren per situatie, en wie deze voor zijn rekening neemt, hangt af van een aantal factoren. Mensen die een uitkering van het UWV krijgen, zoals een WIA- of Wajong-uitkering, krijgen de kosten van de diensten van de jobcoach vergoed door het UWV. Omdat de jobcoaches die door het UWV worden ingezet allemaal zijn aangesloten bij erkende bureaus, gaat de vergoeding rechtstreeks van het UWV naar de jobcoachorganisatie. Ook wanneer iemand werkt zonder loonkostensubsidie, wordt de jobcoach vergoed door het UWV.

Als de persoon in kwestie een uitkering ontvangt van de gemeente of überhaupt geen uitkering ontvangt, kan het voorkomen dat de kosten van de jobcoach voor rekening van de gemeente zijn. Dit is ook het geval als mensen werken met loonkostensubsidie. In dit geval is de gemeente ook verantwoordelijk voor het regelen van de coach; vaak gebeurt dit via een regionaal re-integratiebureau of een lokale organisatie. In sommige gevallen besluiten de werknemer of werkgever zelf te betalen voor de jobcoach. Dit gebeurt vaak als er dringend behoefte is aan hulp, bijvoorbeeld bij dreigend verzuim.

Wat kan een jobcoach betekenen voor een organisatie?

Een jobcoach is niet alleen een grote steun voor individuele kandidaten; ze zijn ook van grote waarde voor organisaties. Ten eerste dragen jobcoaches bij aan inclusiviteit op de werkplek. Door hun expertise in het omgaan met diverse uitdagingen die werknemers met een arbeidsbeperking kunnen tegenkomen, creëren ze een werkomgeving waarin diversiteit en gelijke kansen worden omarmd. Hierdoor ontstaat er een bedrijfscultuur waarin iedereen wordt gewaardeerd om zijn unieke bijdrage, ongeacht achtergrond of beperking.

Ten tweede verbeteren jobcoaches de algehele productiviteit van een organisatie. Door individuele begeleiding op maat zorgen ze ervoor dat werknemers met een arbeidsbeperking hun vaardigheden ontwikkelen en zelfvertrouwen opbouwen. Dit resulteert in gemotiveerde en competente teamleden die hun taken goed uitvoeren. De jobcoach ondersteunt de werkgever en collega’s in de omgang met de werknemer die jobcoaching krijgt en fungeert als een brug tussen de werkgever en werknemer. Daardoor verbetert de communicatie en eventuele misverstanden worden voorkomen.

Ten slotte dragen jobcoaches bij aan een positief imago voor de organisatie. Bedrijven die actief bijdragen aan inclusiviteit en sociale verantwoordelijkheid laten zien dat ze waarde hechten aan diversiteit en gelijke kansen. Dit trekt niet alleen klanten aan die deze waarden delen, maar ook werknemers die zich aangetrokken voelen tot een bedrijf dat zich inzet voor een rechtvaardige en inclusieve samenleving. Kortom, een jobcoach is niet alleen een mentor voor individuen, maar ook een drijvende kracht achter een organisatie die streeft naar een betere, meer inclusieve toekomst voor iedereen.

Cees Kloet, arbeidsdeskundige bij USG Restart

Geschreven door Cees Kloet

Cees Kloet is arbeidsdeskundige en gecertificeerd loonwaardespecialist bij USG Restart. Hij is sinds 1996 werkzaam in de wereld van arbeidsbemiddeling en re-integratie. Daarin vervulde hij diverse functies, waardoor hij in alle facetten van de loopbaanbegeleiding thuis is.

Meer over Cees

Andere relevante artikelen

Alle artikelen
Jobcoach Jan Been coacht kandidaat op de werkplek
4 min. leestijd
Vanaf 1 januari 2026 veranderen er belangrijke regels voor werkgevers die Wajongers in dienst hebben. Deze wijzigingen hebben impact op zowel de financiële situatie van werknemers als op administratieve processen voor werkgevers. Zo vervalt de Wajong-uitkering na vijf jaar onafgebroken werken onder bepaalde voorwaarden, wordt het loonkostenvoordeel (LKV) structureel en verandert de samenstelling van de Banenafspraak-doelgroep. Daarnaast verdwijnen enkele administratieve verplichtingen, zoals de doelgroepverklaring voor LKV. In dit artikel vind je een overzicht van de belangrijkste veranderingen én aandachtspunten om goed voorbereid te zijn.
Cees Kloet
14 december 2025
Coach aan het werk achter laptop
3 min. leestijd
Doelgroepregistratie is een belangrijk instrument om mensen met een arbeidsbeperking een eerlijke kans op de arbeidsmarkt te geven. Het vormt een kernonderdeel van de Participatiewet en de banenafspraak. In dit artikel lees je wat doelgroepregistratie inhoudt, wie ervoor in aanmerking komt en waarom het belangrijk is voor zowel werknemers als werkgevers.
10 november 2025
Sportactiviteit met deelnemers tijdens groepsproject
3 min. leestijd
In het project GOALS van USG Restart worden jongeren met een afstand tot de arbeidsmarkt begeleid naar maatschappelijke participatie. Een opvallend onderdeel van deze aanpak is het inzetten van buddy’s: betrokken vrijwilligers of ervaringsdeskundigen die jongeren ondersteunen in de laatste fase van hun traject. Maar waarom werkt dit? En wat zegt de wetenschap over de kracht van buddy-systemen?
7 september 2025
Kandidaat in gesprek met coach van USG Restart
5 min. leestijd
Of het nu gaat om een reorganisatie, krimp of strategische herstructurering: soms is afscheid nemen van medewerkers onvermijdelijk. Dat is een ingrijpende gebeurtenis. Voor de betrokken medewerker, maar ook voor de collega’s die blijven en de organisatie als geheel. Een goed outplacementtraject helpt om deze verandering op een zorgvuldige en toekomstgerichte manier vorm te geven. Bij USG Restart geloven we dat er in iedereen talent zit. Met de juiste begeleiding is er altijd perspectief. Daarom delen we hieronder vijf concrete tips voor werkgevers die zich goed willen voorbereiden op outplacement.
Suzanna Calicher
14 mei 2025
man achter computer
3 min. leestijd
Rond re-integratie bestaan soms hardnekkige misverstanden. Eén daarvan is het idee dat spoor 1-begeleiding – het traject waarbij een arbeidsongeschikte werknemer passend werk zoekt binnen het eigen bedrijf – niet mag worden uitbesteed. Maar dat klopt niet: in bepaalde situaties mag een werkgever dit traject wél overdragen aan een re-integratiebedrijf. Arbeidsdeskundige Cees Kloet legt uit hoe dit zit.
Cees Kloet
24 april 2025
In gesprek met een jobcoach
2 min. leestijd
De Tweede Kamer heeft unaniem ingestemd met het wetsvoorstel voor de Wet banenafspraak, dat het voor werkgevers eenvoudiger en aantrekkelijker maakt om werknemers met een arbeidsbeperking in dienst te nemen en te houden. Dit artikel bespreekt de belangrijkste wijzigingen en de impact ervan voor werkgevers en werknemers.
Cees Kloet
23 februari 2025
Jobcoach Jan Been coacht kandidaat op de werkplek
3 min. leestijd
Sinds 1 januari 2025 zijn de voorwaarden voor een vergoeding voor een externe jobcoach versoepeld. Dit betekent dat meer werknemers met een ziekte of handicap nu in aanmerking komen voor begeleiding op de werkvloer. Deze wijziging is een belangrijke stap vooruit, omdat het meer mensen de kans biedt om waardevol werk te vinden en te behouden.
Cees Kloet
20 januari 2025
sollicitatiegesprek coach en kandidaat
4 min. leestijd
De Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) en Environmental, Social, and Governance (ESG) zijn twee belangrijke kaders die bedrijven helpen bij het rapporteren over en verbeteren van hun duurzaamheidsprestaties. Deze richtlijnen zijn van belang voor het bevorderen van transparantie en het waarborgen van een verantwoorde bedrijfsvoering die rekening houdt met milieu, sociale aspecten en goed bestuur.
11 december 2024
Coach telefoneert met kandidaat
5 min. leestijd
Tijdens de Week van de Werkstress vroegen wij onze LinkedIn volgers: Wat zou jij graag zien op je werkplek om werkstress te verminderen? Een meerderheid van maar liefst 63% gaf aan dat zij graag flexibele werktijden zien om werkstress te verminderen. Wij bespreken daarom in dit artikel alles over flexibel werken.
19 november 2024
Jobcoach Jan Been coacht kandidaat op de werkplek
5 min. leestijd
Sociaal ondernemerschap speelt een steeds belangrijkere rol in de huidige samenleving. Organisaties worden meer dan ooit gestimuleerd om bij te dragen aan maatschappelijke doelen, zoals het bevorderen van werkgelegenheid voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. De Prestatieladder Sociaal Ondernemen (PSO) biedt een concreet kader waarmee bedrijven hun inzet op dit gebied zichtbaar kunnen maken. In dit artikel verkennen we wat het PSO keurmerk voor sociaal ondernemen precies inhoudt en welke voordelen het biedt voor bedrijven en de maatschappij.
8 september 2024